——盖勒普与国内某知名高铁智能装备生产企业正式签约三期项目

近日，盖勒普工程咨询（上海）有限公司与入选工信部智能制造示范单位某知名轨道交通企业的智能制造第三期项目正式签约启动。作为工信部示范单位，其业务以高铁轮对为核心，辐射城轨及机车轮对，在坚持以高端轮对为核心的基础上，该企业不断提升研发能力及制造水平，始终在行业内占据优势地位。

图 | 复兴号

一句“人生不止眼前的苟且，还有诗和远方”，让全国各地掀起了追求诗和远方的浪潮，而高铁作为承载心中“远方”的工具也闯入了人们的视野，外交层面，高铁也开始作为“中国的一张名片”开始凸显它的魅力。盖勒普有幸能参与“中国的名片”的制造过程，与自身具备全球最新数字化技术和生产过程管控丰富经验的实力是分不开的。

图 | 标准动车组轮对

战略层级布局智能制造+全球先进技术=智能制造项目实施迅速

站在制造数字化转型的风口上，该企业显然有自己清晰的认识及定位，从2017年启动智能制造项目到入选工信部“智能制造示范试点项目”，仅用了一年的时间就完成了过渡转型。看似顺利的背后，其实是这家轨道交通企业战略规划的厚积薄发，在和盖勒普对接启动装配车间的生产自动化管控项目时，对生产现场已经有了清晰的定位及预期规划并成立了战略运营中心。而盖勒普一直秉承的用国际经验及全球先进技术助力中国企业提升智造水平的理念与其不谋而合，可谓是“佳偶天成”。

图 | 生产车间

上下一心齐参与+丰富生产管控经验=智能制造项目成功应用

对于企业整体智能制造规划，该知名轨道交通企业不仅当做是一个项目在推进，而当做是包括从车间工人到生产现场管理到企业管理层都要参与的持续改进的战略来执行。盖勒普基于18年来丰富的智能制造项目实施经验，从生产现场的自动化管控开始到企业人员的管理意识引导，逐步帮助该企业顺利从项目的实施过渡到项目的应用。

充足的投入+专业的实施=项目成果斐然

从一期到三期项目的持续合作，盖勒普与此知名轨道交通企业的合作逐层深入。在项目推进中，盖勒普坚持运用全球最新数字化技术和18年来积累的丰富的项目部署实施经验，本着不回避、不放弃的持之以恒精神，让本次双方的合作达成双赢，收获颇丰。

盖勒普项目团队在对该企业的生产车间建立充分了解后，从点到面的帮助该企业实现生产过程的自动化管控、生产现场的持续优化改进，特别是在工位和线边物料的协作方面，储位信息做到了自动采集；车间不同类型的设备，达到生产调度的智能化管理；大型重要设备生产工位的运行状态、使用和维护等实现了实时采集分析和预警。

最终帮助该企业生产车间实现生产准备时间的大幅降低、加工报废率大幅减少、车间生产问题改善有据可依，助力该企业实现全业务流程的数字化管理，进而提升在智能制造背景下的创新发展能力，保持企业在行业内的核心竞争力。

图 | 项目示例

作为国内智能制造数字化生产管理解决方案技术先进的主流供应商，盖勒普的业务范围辐射国防军工、航空航天、兵器装备、医疗器械、船舶、装备、工业设备、汽车零部件等国内十多个工业领域，此次和业内知名轨道交通企业的合作可谓是双赢，不仅帮助其在全业务流程的数字化的方向上更进一步，也标志着盖勒普在轨道交通行业的应用更加深入，盖勒普将一如既往，用国际经验助力国内制造企业智造水平创新发展！